Service

Multidisciplinaire Teams

Door verschillende capaciteiten, vaardigheden en denkpatronen te bundelen, kunnen sneller en beter veranderingen en groei gerealiseerd worden.

Turntwo heeft ervaring in het implementeren van bestaande of tailor-made methodieken die optimaal bij de organisatie passen.

Ervaring met bestaande frameworks én het het ontwerpen van organisatie specifieke methoden.
Kennis van zowel organisatie als (vak)-inhoudelijke processen.

Verder praten?Get in touch

Snelle veranderingen vragen om een ander soort teams

We leven in een tijdperk van snelle veranderingen. Om mee te kunnen komen, is het van belang dat onze innovatieprocessen sneller en wendbaarder zijn.

Traditionele ontwikkelingsprocessen schieten vaak tekort. Niet alleen met betrekking tot time-to-market, maar ook qua slagingspercentages. Dit is funest, want hierdoor lukt het veel grote ondernemingen niet of onvoldoende om zich aan te passen aan een veranderende markt.

Leading tech en e-commerce bedrijven zoals Google, Netflix, Amazon en Spotify hebben de principes van design sprints, Minimum Viable Products (MVP) prototypes, testen en leren en data gestuurde besluitvorming omarmd en geïntegreerd in hun processen.

Multidisciplinaire teams spelen hierbij een grote rol. De reden hier achter is simpel: door verschillende capaciteiten, vaardigheden en denkpatronen te bundelen kunnen sneller en beter veranderingen en groei gerealiseerd worden dan vanuit specialistische en silo achtige teams.

Er zijn verschillende methodieken om multidisciplinair te werken. Turntwo heeft ervaring met het implementeren van bestaande methodieken of om een specifieke methodiek te ontwerpen die optimaal bij de organisatie past.

Teams & methodieken

Functionele Teams

Dit zijn multidisciplinaire teams welke (by design) een vaste plek hebben in de organisatie. Zo hebben veel tech bedrijven zich georganiseerd in onderdelen van hun product. Ieder team bevat dan de capabilities rondom business, design, UX, data en technologie om autonoom het onderdeel te kunnen (door)ontwikkelen. Voorbeelden van bedrijven die deze structuur gebruiken zijn Spotify, Netflix en Dropbox.

Virtuele Teams

Dit zijn cross functionele (virtuele) teams die alle rollen bevatten om de business in verbinding te brengen met bijvoorbeeld design, UX, data en technologie. Door op een agile manier te werken kan in cycli van weken op een incrementele manier waarde opgeleverd worden aan de business en klanten. Door met een strak proces en ritme te werken en meerdere onafhankelijke teams daarop te alignen is dit daarmee een zeer effectief vehikel om structureel te innoveren.

Design Sprints

Een design sprint is methodiek om met een cross functioneel (virtueel) team in 5 dagen een nieuwe proces, feature of product te ontwikkelen en te valideren bij de doelgroep. Dit is gebaseerd op de principes rond design thinking en creëert MVP's waarbij de blauwdruk vervolgens in de organisatie en/of het primaire proces geïntegreerd kan worden. Deze manier van werken werkt heel goed om versneld een innovatiedoorbraak te creëren maar is minder geschikt om structureel te innoveren.

Werk waar we trots op zijn

Finding international synergy

Bekijk case

Novamedia

Turntwo ondersteunt ons bij het ‘alignen’ van onze MarTech infrastructuur aan zowel de technische als de organisatorische kant over alle landen waar wij actief zijn.
— Kim Geurtz
Head of New Business

Bringing the fashion platform to the next level

Bekijk case

Fashion Cloud

Het prettige aan de samenwerking met Turntwo is dat zij geen typische (adviserende) consultancy partij zijn, maar echt in staat zijn de strategie vorm te geven en vervolgens de vertaalslag naar de operatie te maken.
— David Schaap
Co-founder